貝蒂斯俱樂部CEO日前透露了一則趣聞,他表示球隊通過和曼聯(lián)邊鋒安東尼進行聯(lián)名服裝的銷售合作,已經(jīng)幾乎賺回了當初支付給他的轉(zhuǎn)會費用。
這一商業(yè)案例始于去年夏天。當時貝蒂斯與安東尼個人品牌達成合作協(xié)議,推出了一系列聯(lián)名休閑服飾,包括T恤、衛(wèi)衣和運動配件等。產(chǎn)品設(shè)計融合了安東尼個人標志性元素和貝蒂斯俱樂部徽章,在雙方社交媒體平臺同步發(fā)售。
令俱樂部管理層意外的是,該聯(lián)名系列上線后迅速售罄。首批產(chǎn)品在48小時內(nèi)銷售額就突破了百萬歐元。隨著連續(xù)補貨和款式更新,截至目前總銷售額已達到近1600萬歐元,幾乎覆蓋了當年貝蒂斯支付給圣保羅俱樂部的轉(zhuǎn)會費。
貝蒂斯CEO在商務(wù)會議上表示:“這完全超出了我們的預(yù)期。我們最初只是希望借助安東尼的影響力拓展巴西市場,沒想到聯(lián)名產(chǎn)品會成為現(xiàn)象級商品?,F(xiàn)在我們的商店里,安東尼聯(lián)名系列的銷量甚至超過了主力球員的球衣。”
分析人士指出,這種創(chuàng)新商業(yè)模式為足球俱樂部提供了新思路。傳統(tǒng)上俱樂部主要通過球衣銷售、贊助和轉(zhuǎn)播權(quán)獲得收入,而通過與球員深度開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品,既提升了球員個人品牌價值,也為俱樂部開辟了新的收入渠道。
據(jù)悉,貝蒂斯已經(jīng)計劃將這一模式復制到其他具有市場號召力的球員身上,接下來可能推出更多球員聯(lián)名系列,涵蓋服裝、生活用品甚至數(shù)碼產(chǎn)品。安東尼本人也對合作成果表示驚喜,他在社交媒體上稱這次合作為“夢想成真的商業(yè)案例”。
這筆意外之財將有助于貝蒂斯改善財政狀況,俱樂部表示部分收益將直接投入青訓體系建設(shè),為未來培養(yǎng)更多優(yōu)秀球員。